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아래는 실제 구글에서 쓰는 팀장과 팀원의 1:1 미팅 아젠다 입니다. 개인 면담을 할때 활용하면 좋은 포멧입니다.
팀원도 팀장도 생각을 많이 하고 논의를 하면 좋죠. 시간은 소중하니깐요.
Manager:
- Vacation - how did the team’s restaurant suggestion work out? [Show you care]
- Share kudos from director’s staff meeting on project X’s impact [Big Picture]
- What have you been up to? [Check In/Catch up]
- What can I help you with? [Remove roadblocks/obstacles]
- Upcoming offsite dates [Administrative]
- What else? [Expansive]
- Is there anything I should be doing for you that I am not doing? [Check for your effectiveness]
Team Member:
- What I did last week: Update on Project Y
- What I plan to do this week: Deliver design document for v2.0 of project X
- Flag possible delay on sub-project of Project Y
- Follow-up on ABC discussion from last week 1:1
- Discuss interest in doing project with team C
한글로 번역을 하면 다음과 같습니다.
팀장:
- 휴가 - 휴가 잘 다녀왔니? [팀원을 케어해준다는 걸 느끼게 해줌]
- 회사의 방향이 이렇게 잡혔고, CEO와 이런 대화를 나눴다. 이 프로젝트는 이러한 효과가 있을 꺼다 [빅픽쳐]
- 일은 어떻게 진행되고 있니? [팔로업]
- 어떻게 도와주면 더 잘 될 꺼 같니? [장애물 제거]
- 일정 관련하여 체크, 마감일자 등 [관리]
- 또 다른 것? 지출? 회식? [경비]
- 내가 안해주고 있는 것이 있는지? [효율설]
팀원:
- 내가 프로젝트에서 무얼 했는지? (지난주 또는 지난달)
- 내가 이번주에 무엇을 할 건지
- 프로젝트 달성이 늦어지는 이유
- 지난주(지난달) 논의 했던 것 이어서 이야기
- 다른 팀과 하고 싶은 일들에 대한 논의/요청(있을 경우)
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